A执行
B考核
C分析
D制定
内部结算价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“()”机制。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。依据历史资料、生产现场实际,以劳动及各类消耗定额为基础,以成本项目为对象,采用“先进对标”、“()”等科学计价方法,对各项经营成本指标以经营预算的形式逐级分解,建立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。
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()价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。
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内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据,维护价格结算的严肃性,严禁人为()调整结算数据。
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内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据,维护价格结算的严肃性,()人为平衡调整结算数据。
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建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理、计量管理、考核结算、仲裁督察、信息化管理等专职或兼职部门,明确部门职责,为内部市场化的有效运行提供必要的组织()。
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拓展延伸市场化运行领域,推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合,打造市场主体精简、定额价格精准、结算兑现精确、运作流程精细、管理模式精益的内部市场化运作()。
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根据()公司内部市场化建设要求,内部市场化结算数据作为工资兑现的唯一依据。
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()管理体系是内部市场化价格、定额制定的依据和验收的标准。
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