单选题
A事业部结构
B模拟分权结构
C矩阵结构
D直线职能结构
正确答案
答案解析
直线职能结构主要适用于中小型企业，以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业。事业部结构主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。模拟分权结构主要适用于大型的钢铁、化学、铝业、玻璃、造纸等企业。矩阵组织结构适用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂等特点的企业，如军工、航天工业公司。
相似试题
目前，比较一致的中小企业技术创新的动因包括：技术推动、市场拉动以及两者的综合作用等。
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下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）
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中小企业技术创新侧重于基础理论方面的技术创新。
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有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术，以及营销和服务等方面有着良好的声誉的企业，一般适于采用的经营战略是（）
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（）适用于成批轮番生产企业。在这类企业中，由于产品轮番上下场，因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化，不能采用在制品定额法。
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企业市场营销工作主要包括市场调查工作、目标市场选择工作、产品定价工作、销售渠道选择工作、产品储存和运输工作以及承接订货和销售服务、（）等八项工作。
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某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场。该企业利用的是（）
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对产品功能的要求，主要考虑三个方面的因素，即社会环境的要求、企业自身的要求，以及（）
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中小企业在研究开发阶段，应尽量实现技术先进性、生产可行性和（）的三者的统一。
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