单选题
A经济订货量。
B工作订单。
C流程。
D零售库存。
正确答案
答案解析
略
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ABC公司是一家生产汽车车窗的公司，不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人，管理部门30人，办公楼和生产车间是一栋3层的楼房，目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息，该企业适合的组织结构是：（）
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甲公司是一家经营创意产品的公司，拥有设计人员20名，设计出的图纸交外包的工厂生产，并雇佣专门的营销公司做销售，同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是：（）
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以下是有关公司三月份生产情况的成本数据： 该公司三月份的销售额为400，000美元。公司应用质量总成本除以销售金额的方法来计算质量成本指数（QCI）。该公司三月份的质量成本指数（QCI）为（）
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公司生产和销售了10万个单位的某种部件，单位可变成本为20美元。在生产的这些单位中，1200个因不符合公司的公差规格要求而返工，单位返工成本为12美元。返工未完成的部件作为工厂二等质量产品以每个单位45美元的价格出售，而每个一等质量产品的价格为50美元。如果公司实施了质量保证计划，从而确保各个产出的单位均符合规格，则公司在此部件方面的边际收益将增加（）
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可口可乐与雀巢合资，销售咖啡。可口可乐公司提供了经营和分销饮料的渠道和系统，雀巢公司提供雀巢咖啡这一著名品牌。这种营销系统是：（）
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以下哪种质量管理方法，可以显示出与标准的正态分布曲线相背离的情况？（）
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若公司能注重下列何种事项，则其可更经济地达到质量标准？（）
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以下哪一项是全面质量管理在生产环境中的最佳示例？（）
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以下哪一项价格调整战略是销售公司设计用来稳定的生产的？（）
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