A估计客户的反应
B确定计算成本的方法
C确定每个人应承担的责任
D明确项目的实施程序
小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
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小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。
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小张是一名项目经理,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。
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小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。
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一名项目经理,对自己手下人常说的一句话是:“不好好干回家去,干好了可以多拿资金”。可以认为,项目经理把他手下都看作()
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你正在对一名项目经理负责的项目进行审计,发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况,它能够说明什么?()
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小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。
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小黎是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。
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