营销管理是一个相对独立的计划、组织、领导与控制的过程。

事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。

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会计主管在（）的直接领导下，独立行使管理和监督职能，负责信用社的内部管理工作，防范各类风险隐患。

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农合机构将调查、审查、决策、检查和管理职能分解落实到相对独立的部门或岗位，依据的原则有（）

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中国人民银行在国务院的领导下，实施货币政策，对金融业实施监督管理，依法独立执行货币政策履行指责，开展业务，不受地方政府、各级政府部门社会团体和私人的干涉，表明（）。 ①我国中央银行是法人性质的经济组织 ②它拥有资本和资产，可以经营业务 ③它的工作性质等同于一般的政府部门 ④它拥有经国务院授权全国金融业的金融行政管理权

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会计主管在县级联社的直接领导下，独立行使（）和（）职能，负责信用社的内部管理工作，防范各类风险隐患。

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社会意识相对独立性的表现在于（）。

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（）是指将营销部门当作行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用的营销组织形式。

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会计主管需临柜坐班，领导与管理本单位的会计出纳工作，负责（）的组织实施。根据本单位工作情况制订管理办法和实施细则，并认真执行。

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银行可以对在行大堂自助设备为客户设置以下几种相对独立的操作区域（）

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