单选题
A启动工作过程
B规划工作过程
C执行工作过程
D收尾工作过程
正确答案
答案解析
略
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在项目计划阶段，有8个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？（）
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以下哪个是识别干系人过程的输入？（）
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以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）
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尽早识别项目干系人及其利益关注点，有利于提高项目的成功率。
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以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）
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为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）
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识别干系人过程的输入包括（）。
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项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须（）。
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从内部干系人的正式范围变更请求开始，项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么？（）
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