生产与运作活动是一个“投入→（）→产出”的过程。

建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。

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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

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生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产计划编制与执行等各项管理活动。（）

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生产与运作管理的目标是一个综合性的目标，主要包括（）

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生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）

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生产与运作活动

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以工艺特征为标志的生产与运作活动的类型有（）

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生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。（）

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生产与运作活动中所消耗的原材料与辅助材料属于（）

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