项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体，项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。

设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。

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BIM是创建并利用数字模型对项目进行设计、施工和运营管理的过程。

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工程项目施工就是根据设计文件和图纸要求形成工程实体的过程。这一阶段直接影响项目的最终质量，是项目（）的关键环节。

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工程项目施工就是根据设计文件和图纸要求形成工程实体的过程。这一阶段直接影响项目的最终质量，是项目质量控制的关键环节。

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在建设工程项目管理中，（）很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。

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远华公司作为项目业主通过公开招标的方式选择东安建筑公司作为该公司新办公大楼项目的施工方，那么东安建筑公司的项目管理目标包括（）

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无障碍设施的设计和验收是无障碍建设的两个关键控制环节，新建项目的无障碍设施应与建设项目同步设计、同步施工、同步验收。

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机电工程项目建设的设计阶段有项目前阶段、初级阶段、（）、施工阶段的交底和变更、（）等。

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某企业承包了某石化炼油工程的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目的（）

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