A确定项目监理机构人员及岗位职责
B检查进场的工程材料、设备、构配件的质量
C根据工程进度情况安排、检查、更换监理人员
D组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案
承包单位项目经理部对总监理工程师代表或专业监理工程师发出的监理指令认为不合理时,应在合同约定的时间内书面要求总监理工程师进行确认或修改。如果总监理工程师仍决定维持原指令时,承包单位()。
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承包单位项目经理部对总监理工程师代表或专业监理工程师发出的监理指令认为不合理时,应在合同约定的时间内书面要求总监理工程师进行确认或修改。如果总监理工程师仍决定维持原指令时,承包单位()。
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承包单位项目经理部对总监理工程师代表或专业监理工程师发出的监理指令认为不合理时,应在合同约定的时间内书面要求总监理工程师进行确认或修改。如果总监理工程师仍决定维持原指令时,承包单位()。
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总监理工程师在监理单位内部的地位可表述为:总监理工程师是()。
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