A目标导向
B强调发展
C以人为本
D系统思维
E注重沟通
使组织内的每一部分或每一成员的个别行动都能服从于整个集体目标的管理职能是协调。
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通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长,为每一个员工提供指导、支持和帮助,不断提升员工的胜任力,并使之主动学习、相互学习,建立学习型组织,形成具有激励作用的工作氛围,从而建立组织的高绩效文化,这是绩效管理的()特点。
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矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
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350度考评法在操作时要注意发展绩效指标的设置要与岗位要求挂钩,并与组织价值观念、职业生涯设计联系起来,该指标主要由直接上级来考评。
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如果一个渠道成员没有达到绩效标准,那么渠道管理者应该()
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广告的USP策略就是要求作到每则广告都要有一个()
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华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了()。
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如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准,那么渠道管理者应该()
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绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注,促使组织成员的努力方向从单纯的忙碌向有效和方向转变。
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