企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?
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薪酬管理过程和薪酬政策的实施方式不会影响员工对企业薪酬制度的公平性的看法。
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企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务、途径和手段的选择,企业在员工薪酬上所采取的方针策略称为()
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企业为了补偿物价上涨对员工造成的物质损失而进行的薪酬调整是()
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很多企业对一线的操作员工实施了一种“岗位工资制”的薪酬体系,实施这种薪酬体系的前提是()
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对代表企业绩效的某种指标进行衡量,并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬的群体可变薪酬的形式是()
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在企业确定薪酬水平策略时,根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,此种混合政策最大的优点是什么()
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平均薪酬并不能为企业降低成本,员工的()和()是企业最大的损失。
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T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂,很少有不同层面的员工代表参加,结果导致很多员工因为对薪酬不满,员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区()
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