项目风险分析与评估的主要工作内容包括（）。

建设项目国民经济评估的主要目标包括（）。

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以下（）属于建设项目国民经济评估与建设项目财务评估的联系。

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以下（）属于建设项目国民经济评估与建设项目财务评估的区别。

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建设项目风险产生主要是由于建设项目的各种不确定性事件造成的，而建设项目的不确定事件又是由于建设项目信息的不完备造成的。造成建设项目风险的原因主要包括（）。

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以下是建设项目评估应该遵循的原则的是（）

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项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。 项目建设投资8000万元（不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税），预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节税税率为0。 无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。 流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。 项目的设计生产能力为年产量1.1万吨，预计每吨销售价为7000元，年营业税金及附加按营业收入的5%计取，所得税率为33%。 项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1—11。 表1－11建设项目资金投入、收益及成本表单位：万元 还款方式：在项目运营期间（即从第3年至第10年）按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%（按年计息），流动资金贷款利率为3%。 经营成本的20%计入固定成本（折旧费、摊销费、利息支出也应计入固定成本），法定盈余公积金按照10%计提。 注：表中数字按四舍五入取整数，其他计算结果保留小数点后2位。 问题： 、计算无形资产摊销费。 、编制项目借款还本付息估算表。 、编制项目总成本费用估算表。 、编制项目利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。 、计算第7年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目盈利能力和抗风险能力。

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某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。  并构建了科学实用的成本数据库。  该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。  造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。  该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。

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某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。  并构建了科学实用的成本数据库。  该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。  造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。  该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。

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某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。  并构建了科学实用的成本数据库。  该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。  造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。  该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。

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