薪酬等级往往与岗位等级相对应，不同的企业有不同的岗位，因此薪酬等级也不同，但一般的类型是（ ）
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薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
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不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。
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根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。
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由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和选择技能的具体要求各不相同，从而形成不同内涵的技能薪酬结构，可供组织选择的薪酬结构有（）。
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企业内部，人力资源部人员往往要根据员工岗位的不同，知识能力的不同，来划分薪酬等级，这体现的原则是（）
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在薪酬实践中，企业往往基于不同的外派人员采用不同的薪酬支付方法。关于具体影响因素下列说法错误的一项是（）
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不同薪酬区间的内部结构特征是什么？
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薪酬横向结构的调整：调整（）；调整不同薪酬形式的组合模式
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