A缺陷次数
B波动性
C缺陷概率
D波动概率
在组织结构设计过程中,确保管理目标有效实现的前提是()
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某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()
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在部分因子试验设计中,利用下面这张表格来制订试验计划非常重要。六西格玛团队在分析过程改进时,大家共同确认至少要考虑9个因子。但试验目标中,不但要考虑9个因子的主效应,还要求这9个主效应不能与任何二阶交互作用效应相混杂(confounded),试验者还想知道9个因子的影响是否存在弯曲性,考虑增加4个中心点,这时安排试验至少要多少次()?
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六西格玛战略推进是一个系统工程,在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度,不断的调整和更新相关制度,以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内()
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管理是设计并保持一种良好环境,使人们在群体里高效地完成既定目标的过程。
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在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()
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在六西格玛标准中,为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题,操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围,被称作()。
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通常所说的六西格玛质量水平对应于3.4ppm缺陷率,是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值有()偏移的情况
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六西格玛指的是以距离平均值六个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标,而一般的一个过程的预期的方差是()
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