如果某企业预计原材料消耗定额降低3%，原材料价格平均降低2%。基期直接材料占总成本的比重为60%，则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为（）。

练习按材料定额消耗费用比例分配材料费用某企业生产甲、乙两种产品，共同领用A、B两种主要材料，共计37620元。本月投产甲产品150件，乙产品120件。甲产品原材料消耗定额：A材料6千克，B材料8千克；乙产品材料消耗定额：A材料9千克，B材料5千克。A材料单价10元，B材料单价8元。该企业按材料定额消耗费用比例分配材料费用。要求：（1）甲、乙产品材料定额费用（2）材料费用分配率（3）甲、乙产品应分配实际费用

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某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料60000千克，每千克10元，共计600000元（为了简化，假定该原材料的实际价格与计划价格一致）。生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为30千克；生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为15千克。该企业按材料定额消耗量比例分配材料费用。要求：（1）计算甲、乙产品材料定额消耗量（2）计算原材料消耗量分配率（3）计算甲、乙产品应分配原材料数量（4）计算甲、乙产品应分配实际费用

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为了提高检修工效，降低消耗，供电局应制订检修工时，材料消耗和费用定额，并认真执行。

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某企业原采用30天的信用期限，每日产品销量为1000件，单位售价为1000元，单位成本为600元，实际平均收帐期限为40天，坏帐损失率为3%，现似变更信用期限为60天，预计并变信用期限后的每日销售量为1200件，售价不变，单位成本下降为500元，预计平均收款期限为70天，坏帐损失率为4%。设定月利率为0.02%，试根据净现值流量法进行决策。

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项目评估中材料消耗的计算，以国家现行定额水平并结合施组方案和企业经验定额计算应耗量，减去国家要求的降耗系数，钢材降耗系数应为（）

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若企业的生产部门/采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）负担。

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某企业各项消耗定额和费用定额都比较准确、稳定，且各月月末在产品数量变化较大的情况下，生产费用在完工产品和在产品之间划分的方法一般采用（）。

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材料消耗量定额的种类有（）、（）、材料消耗施工定额等。

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某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。要求：预测该企业的目标成本。

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