A预测前的准备工作
B根据反馈再次提问
C选择专家
D轮番征询专家意见
E确定预测值
简述专家小组预测法的预测程序。
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论述什么是专家会议法,采用专家会议法进行预测有哪些优缺点。
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德尔菲法的工作步骤有五步: ①组成专家小组; ②初步预测; ③反馈修正; ④准备资料; ⑤确定预测值。其顺序是()
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某汽车制造企业采用德尔菲法,选定十位专家对研发的新型号汽车的市场需求量进行预测,十位专家最后一轮函询的数据依次为100万辆、120万辆、90万辆、150万辆、110万辆、125万辆、160万辆、130万辆、170万辆、155万辆。采用中位数法进行计算,则专家的最终预测值为()万辆
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某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表: 若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为( )万台。
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利用专家会议法进行预测时,专家级的人数一般应控制在( )。
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采用专家会议进行预测的优点有()
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运用专家意见法进行市场预测,通常是基于以下原因()
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某企业采用德尔菲法选定5名专家对该企业研发的新产品的市场需求进行预测。5位专家最后一轮的预测值为:100万台、120万台、160万台、140万台、150万台。用加权平均法(权重值分别为:0.1、0.15、0.2、0.25、0.3)计算预测值为()万台
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