A要确定一些在组织中具有代表性的关键职位,如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等
B将组织中的其它职位与各关键职位相互比较,如副总经理与总经理、总会计师的比较,各部门经理之间的比较等
C组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分,即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准;反之,薪酬标准则逐级降低
D比较应是一种全方位的,即有组织内部各职位之间的相互比较,也应包括组织与外部环境相关因素的比较
EABCD
FACD
观察法是一种相对比较简单的工作分析方法,它既可以单独使用,也可以与其他方法结合使用。
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以同类同档次餐饮企业的同类菜肴价格作为依据,是一种比较简单、容易操作的定价方法,称为()。
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投资监管的()是一种间接调控手段,虽然相对比较灵活,但调节过程可能比较慢,往往存在时滞效应。
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()是为了克服阻碍产生创造性方案的群体压力所采用的一种相对简单的方法。
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在各类培训方法中,()是一种不受时间、空间约束的训练方法,同时一般中、上级主管对此法应用比较多。
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层次模型是数据处理中发展较早、技木上也比较成熟的一种数据模型。其优点在于()
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()信息的获取也较为简单,主要是从操作现场产生的资料中获取。
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()是一种最经济有效的方法,因为它能在相对较短的时间内广泛地从员工中调查出所需资料,并且可以发挥其积极作用。
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()是一种较为复杂的购买决策,具有高风险和高介入度的特点。
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