领料单位通过定额发料单领取（）发放的物料。

当领料数量超过领料超过定额时，生产车间提交计划外用料申请；计划外用料经过（）经理及主管副总的审核审批后，仓储部方和办理发料手续。

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仓储部与生产部按照计划和生产计划和生产消耗定额标准，按照产品的品种、批别和物料名称确定发料（）。

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（）检查无误，交领料员复核后，两人均在“领料单”或“提货单”上签字认可。

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发料（）确定后通知领料部门、车间、仓储部、仓库以及财务部等相关部门。

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出库专员发货完毕，清洁发料现场，并进行在库物料的（）。

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生产部会（）根据通过总经理审批的生产计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。

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质量检验现场监控员负责对物料发放过程进行（）。

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精益物流系统是根据市场需求，从产品装配出发，每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间领取物料，发出工作指令，前面的工序和车间完全按照这些指令进行生产。因此，精益物流系统实行的是推动式生产。

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物料明细卡能够直接反映该垛物料的（）、型号、规格、数量、单位及进出动态和积存数。

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