企业生产能力有设计能力、查定能力和计划能力三种，其中，设计能力和查定能力反映企业生产的潜力。

企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。

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生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部（），在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。

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企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。

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企业生产能力中管理能力主要包括（）。

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企业生产能力中管理能力要包括（）。

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20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。

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企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为（） 。

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在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用（）。

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企业生产能力计算工作通常从底层开始（）进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。

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