已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（）/件

已知某企业本年目标利润为40000元，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额为80000元，则企业的保利量为（）

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已知某企业本年目标利润为4000000元，产品单价为500元，变动成本率为40％，固定成本总额为8000000元，则企业的保利量为（）。

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某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润 1000元，其单位变动成本应为（）。

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已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，实现目标利润的单价为（）。

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某企业全年发生的固定成本总额为600000元，预计当年实现目标利润300000元，产品销售单价500元/件，变动成本率为40%，则企业保本量是（）。

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某企业单位变动成本为6元，产品单价10元，计划销售600件，欲实现利润740元，固定成本应控制在（）。

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某企业只生产一种产品，单价5元，销量100件，变动成本率30%，则贡献边际为（）。

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某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需 购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（）。

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假设某企业生产并销售A产品，当年生产并销售了30，000件，销售单价为60元， 单位变动生产成本为30元， 单位变动推销及管理费用为10元； 每年的固定成本总额（包括固定生产成本和固定推销及管理成本）为20，000元。   

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