在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）

根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）

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在领导行为方格论中，对人和对生产都很少关心，是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是（）。

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在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。

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管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）

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管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）

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在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）

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某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）

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某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）

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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。

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