下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

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业主方是项目建设过程中（）的总集成者。

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每一项工程并不是孤立进行的，在实施过程中，它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作，任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失，这体现了（）。

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在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单独签订合同，各个设计单位之间的关系是（）。

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在施工过程中，项目监理机构应检查施工单位的质量自检体系运转是否有效。其自检体系不包括的是（）。

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在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。

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在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行（　）合同。

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PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

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建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有（）。

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