A(1)(2)(3)(4)
B(1)(3)(5)(6)
C(1)(2)(3)(5)
D(1)(3)(4)(5)
销售经理在制定酒店销售计划时需要考虑的内容有哪些()?(1)预期达到的目标(2)销售时间(3)销售方法(4)销售对象(5)参与人员(6)销售准备工作(7)费用预算(8)注意事项
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酒店销售经理需要控制好酒店的NOSHOW率,哪些操作可以有效减少NOSHOW情况的产生()?(1)在接受预订时,控制预订的保留时间,或请客人预付定金(2)在与客人复述核实预订时清晰完整,确保预定信息的准确(3)前台服务员在预定时提前为客人排好房间(4)前台在PMS系统中录入完预定后,进行对照核查,确保到店日期、间数等信息的准确(5)及时与预定客人进行到店前确认,了解客人行程变化,进行预定修改和取消(6)一旦超过预定保留时间,客人未到即取消预定
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酒店前台需协助销售经理做好每天的房态控制,在进行房控时需要关注的项目有哪些()?(1)当天的流量情况(2)当天应走未走客人数量(3)当天应到未到客人数量(4)当天各渠道预订客人数量的比例(5)当天应走未走客人客源情况(6)同城如家酒店的经营状况。
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酒店前台每月的欠款催缴由销售经理负责,无销售经理的酒店则由()负责。
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酒店销售经理在开始电话销售前,需做哪些准备工作()?
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酒店在做竞品调研时,需了解哪些相关销售信息()?
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下列不属于酒店销售经理每月必须使用的表单是哪项?()
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销售经理在制定酒店宣传资料发放计划时,应确定哪些基本项目()?
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以下对酒店销售经理岗位职责的描述,不正确的是哪项()?
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