A网络计划技术
B工程预算
C零基预算
D关键线路
()是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型,特别适用于一次性的生产或工程项目。
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使加工对象以一定的速度(节拍)连续不断的通过各个工作地进行加工,并出产产品的一种生产组织形式叫()。
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流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是()章的内容。
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把计时工资和计件工资结合起来运用的形式是()。
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流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。下列各项中,对该生产组织形式表述正确的有()
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为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求,能力结构与市场需求结构是否相适应,就必须要进行()
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某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节,运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外,企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训,要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是()
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编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。
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不同专业化形式的车间,计划编制方法是不同的。如果是()车间,每个车间分别独立地完成一定产品的全部(或接近全部)生产过程,编制车间作业计划的方法,基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
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