在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。

业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

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在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

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业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。

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若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。

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业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。

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业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

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业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。

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在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。

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在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是（）。

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