简答题

企业发展不同阶段的危机与策略。

正确答案

企业创立之初的危机主要是资金短缺,管理策略围绕节约成本展开。
企业成长期时,管理水平、员工素质可能会引发人才危机、急剧膨胀的业务可能会导致财务危机、品牌和信誉危机。此阶段的策略应是全面降低成本、调整企业战略、引入人才。
成熟期的企业,面临的危机不是资金、人才或者是技术,而主要是已经形成的牢固的企业理念、庞大的管理机构、僵化的管理体制。所以成熟期的企业应在法制的基础上辅之以人治,在约束的基础上辅之以激励,在规范的基础上辅之以创新。

答案解析

相似试题
  • 按危机来源的不同,小企业可能遇到多种危机,除了()。

    单选题查看答案

  • 按企业内部导致危机的因素不同,危机可以分为以下几种类型:()

    多选题查看答案

  • 按企业内部导致危机的因素的不同,危机可以分为以下几种类型:()。

    多选题查看答案

  • 现在有一家发展中的小企业遇到了危机,该如何帮助它摆脱困境?

    简答题查看答案

  • 企业发展的评价指标中,哪几个最能够较准确地判断其发展阶段,还有没有其他评价指标?

    简答题查看答案

  • 按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。

    判断题查看答案

  • 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括()。

    单选题查看答案

  • 阐述企业危机的含义、特点和类型。

    简答题查看答案

  • 有哪些企业危机?都是怎样产生的?

    简答题查看答案