A保守象限
B防御象限
C竞争象限
D进取象限
处于现代企业生产管理中心地位的是()。
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什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样?
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当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取( )投资战略方案。
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当企业的产品处于成熟期时,获利颇丰,但是市场需求已经出现饱和,在这一阶段,企业应当采取的投资战略是()。
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比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略().
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战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的( )
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在现代生产管理中处于中心地位的是( )
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只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
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某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。
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