泰罗科学管理的内容有哪几项？在今天还有什么价值？试举例并说明为什么？

1.对工人操作进行动作研究和时间研究，以科学制定劳动定额。
2.实行机器设备，工具，原材料，工作地布置等作业环境和操作方法标准化并对个人进行科学培训。
3.实行有差别的计件工资，奖励超定额的工人。
4.明确划分计划职能和作业职能，使管理工作专业化。
5.建立职能管理机构。
6.管理实行‘例外原则’

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