A任务结构
B领导者的职权
C领导与被领导者的关系
D领导者的特质
费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有()。
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组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有()。
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领导情境也把两个维度领导的行为方式分为()类型。
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领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。
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建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。
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个人要有效地管理自己撤职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的()。
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马克思的劳动力商品理论认为:货币转化为资本的关键在于()。
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在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()
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路径—目标理论认为的领导行为主要包括()
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