经营行信贷管理部门至少每（）对同级行客户部门贷后管理工作情况进行一次现场检查。

经营行信贷管理部门对同级行客户部门贷后管理工作情况现场检查频次是至少（）进行一次。

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经营行客户经理对一次性还本的经营类个人信贷业务至少每（）进行一次贷后检查。

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经营行客户部门按规定时间和频率对担保机构及其相关合作信贷业务开展贷后管理并进行分析评价，为法人客户提供担保的担保机构，至少（）进行一次评价。

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管理行客户部门根据经营行上报的贷后管理报告，结合贷后检查情况，至少每（）撰写直接管理客户的整体贷后管理报告。

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各级行授信执行（信贷管理）部门可根据实际情况、结合其他信贷检查，通过现场或非现场的方式，每（）对下级行的贷后管理工作至少进行一次全面检查或抽查。

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经营行要把贷后管理例会与客户分析会议结合起来，会议频次提高到至少每（）一次，逐个客户进行分析研究，并制定相应的风险防控措施。

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经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级在AAA-以下、BBB-（含）以上的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查。

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经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级为BB级、B级、C级的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查。

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对贷后管理环节内容，原则上对二级分行本级核心客户进行检查、经营行至少抽查（）户法人客户。

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