A计划
B策略
C战略导向
D依据
职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程
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职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。
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职位评价中排序法的操作步骤是什么?
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职位评价中排序法的操作步骤是什么?
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职位评价法中排序法的操作步骤是什么?
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工作评价是确定职位等级的手段。
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职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
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职位评价工作的主要步骤?
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简述点数法进行职位评价的步骤。
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