使专家们对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构化人力资源需求预测法是（）。

（）是美国著名的兰德公司首先提出的，它是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的一种预测方法。

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德尔菲法的目标是通过综合专家们各自的意见来预测某一领域的发展。

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管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家，这样才能与组织成员进行有效的沟通，并实施有效的管理。

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管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。

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邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是（）

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组织发展的（）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。

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旅行社针对员工在某些知识领域的需求，聘请有关专家或社内有工作经验的人就某一特定问题进行培训，这属于（）

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（）是指听取专家对未来发展的分析意见和应采取的措施，并通过多次反复以达到在重大问题上的较为一致的看法。

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作为管理者，没有必要使自己精通某一领域技能。

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