设备故障与事故管理采用主作业线设备、主要设备、非主作业线设备故障（）管理的方式进行管理，使管理更加科学。

公司设备管理7项关键考核指标有OEE、事故成本、设备一二级事故次数、主作业线事故（故障）次数、物料费占维修费比例、HFI指数和（）。

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四级事故：设备事故的设备直接损失费用在5万元及以上，10万元以下者。生产设备发生设备故障，造成主作业线停机1小时及以上，8小时以下者。

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生产设备发生设备事故，造成主作业线停机二十四小时及以上者，构成（）设备事故

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二级事故：设备事故的设备直接损失费用在30万元及以上，100万元以下者。生产设备发生设备事故，造成主作业线停机24小时及以上者。

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设备按管理对象分为主作业线和非主作业线设备。

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三级事故：设备事故的设备直接损失费用在5万元及以上，30万元以下者。生产设备发生设备事故，造成主作业线停机8小时及以上，24小时以下者。

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（）是公司设备运行状态信息管制、设备故障（事故）管理业务的主管部门。

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故障（事故）信息登录在点检子系统的EC6X中，其中（）是作业线停机信息登录。EC65是设备故障信息登录。

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管理手段现代化包括：采用电子计算机管理，设备状态监测、设备故障诊断技术，实施设备倾向性管理，进行设备动态管理，做到（）。

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