A组织措施
B技术措施
C经济措施
D合同措施
对设计变更进行技术经济分析是工程项目目标控制的()。
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为了实现项目的目标,项目组织制定对所要做的工作安排,并对资源进行配置,这是指项目组织的()职能。
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属于工程项目目标控制组织措施的是()。
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在平衡矩阵组织中,项目经理的主要工作是对项目的()进行有效管理。
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在工程项目进度计划中,需要对年度施工的项目所确定的投资额、年末形象进度,建设条件落实情况等进行说明的计划是()。
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在中华人民共和国境内进行下列()工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。
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对工程造价的前期预控主要在()通过控制工程规模、范围、标准等方法进行。
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工程项目目标控制措施包括()。
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属于工程项目目标控制合同措施的是()。
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