单选题

项目经理接管一个处于执行阶段的项目,客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标,项目团队成员已经开始抱怨,因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制,项目经理应该怎么做?()

A将团队成员的抱怨告诉客户,并要求更多的详细要求

B告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求

C当有更详细信息时,更新高层次WBS

D让项目团队关注当前任务

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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