某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。

投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。

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工程咨询项目管理组织的（）来自承担项目任务的公司内部和外部两方面。

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工程项目合同管理的法律依据中，（）是规范工程建设市场交易的主要法律，也是规范合同管理行为的法律。

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根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。

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某工程项目，由于不可抗力导致承包商损失，承包商向业主提出索赔，其中总部管理费的索赔，其打算按公司总部统一的管理费比率计算，已知公司管理费比率为6%，直接费索赔款额为20000元，工地管理费索赔款额为1500元，则索赔的总部管理费为（）元。

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在工程项目投资建设周期的各个阶段中，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是（）。

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重大工程项目的工艺技术方案，由（）提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

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（）中项目管理公司直接与业主签订合同，接受整个工程管理委托，再与分包商、供应商签订合同。

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某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。这体现了小工程的（）特征。

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