用及时、准确的信息代替实物库存是供应链理论的重要观点。

适合运用在特大型制造企业与大型流通企业，如外贸集团公司，并且必须以高度的信息化手段进行物流流程的准确和及时控制的组织结构是（）。

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库存管理工作是供应物流的重要部分。

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库存管理的衡量指标有平均库存值，可供应时间和（）。

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供应物流系统的组成有采购、生产资料供应、仓储、库存管理及装卸、搬运。

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MRP系统最主要的目标是确定（），为进行生产库存提供必要的信息（）

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库存信息包括（）等。

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仓库的任何发货方式都应按照准确、及时、安全三条原则进行。

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以下是系统复核作业环节，请对作业环节进行排序：（） ①审核复核单 ②实物信息与系统信息一致 ③RF清点货品 ④签名确认 ⑤领取复核单

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对企业内和企业间的信息进行协调和集成是供应链有效管理的关键。

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