企业信息系统规划的目标与企业战略目标无关。

用于管理信息系统规划的方法很多。把企业目标转化为信息系统战略的规划方法属于（）

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用于管理信息系统规划的方法很多。把企业目标转化为信息系统战略的规划方法属于（）。

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企业信息系统规划关键成功法始于20世纪70年代，基于用信息支持企业运行的思想，先自下而上识别系统目标，识别企业过程和数据；然后自上而下设计系统，以支持目标。

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需求分析是企业信息网络规划的基础，而合理的企业信息网络规划目标，是使设备的能力与企业业务要求相匹配的前提。

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企业系统规划法（BSP）始于20世纪70年代，基于用信息支持企业运行的思想，先自下而上识别系统目标，识别企业过程和数据；然后自上而下设计系统，以支持目标。

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了解组织和信息系统的战略目标，找出使组织成功的关键因素是（）方法的主要工作、企业系统规划法、波特竞争力模型和价值链方法。

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（）是从企业的宗旨、目标和战略出发，对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用，从而规范企业内部管理，提高工作效率和顾客满意度，最终为企业获取竞争优势，实现企业的长远发展。

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战略规划过程是把（）的战略目标转变为信息系统战略目标的过程。

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战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。

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