A监控阶段
B交付阶段
C招待阶段
D控制阶段
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段,风险可以被识别:()
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客户和供应商已经签署了一份合同,合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验,项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程,直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求,因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候,人工成本就已经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况?()
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项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?()
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项目团队遵循过程分析中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行?()
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项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?()
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有些过程用来保证人们在整个项目中都能得知项目状况,这些过程在哪个计划中定义()
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在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大?()
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“项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段?()
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在项目生命周期哪个阶段会遇到最大的不确定性?()
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