有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。
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管理的目的在于“有效地”作出决策，提高组织活动的成效。
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（）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
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衡量集权与分权的标志是（）。
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“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（）要求。
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波斯顿矩阵分析法的步骤是什么？
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掌握授权的步骤是什么？
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掌握授权的好处及步骤是什么？
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我国领导学发展的关键时期是（）。
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