甲公司只生产－种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2011年相关数据进行量本利分析，有关资料如下： (1)2011年产销量为8000件，每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。 (3)2011年直接材料费用200万元，均为变动成本。 (4)2011年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 (5)2011年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2011年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。 要求： (1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率； (2)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。

甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。 （1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。 计算甲公司销售量的敏感系数。

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甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。 （1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。

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甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。 （1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。

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甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。 （1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。

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甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。 （1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。

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甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。 （1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。

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甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。 （1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。 如果2018年原材料价格上涨20％，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2017年的利润水平？

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甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000元。甲公司对原有的产品进行来了研发，开发出新产品A和新产品B。A产品的售价为50元，单位变动成本为30元；B产品的售价为80元，单位变动成本为60元。经研究决定，A、B两种产品－起投产，年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减少40％。另外，还需要额外增加辅助生产没备，这将导致每年的固定成本增加7000元。 要求： (1)计算甲公司A、B两种产品的联合单位年销售量(A和B视为联合单位，A和B的比按2：3计算)； (2)计算甲公司A、B两种产品的联合单位的联合单价和联合单位变动成本； (3)计算甲公司A、B两种产品－起投产后新增的税前利润。

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甲公司只生产销售一种产品，2017年销售量18万件。销售单价1000元／件，变动成本率65％，固定成本总额1050万元。则甲公司的经营杠杆系数是（）。

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