在一个企业的每周一次的部门经理例会上，你认为最好的沟通方式应该是：（）

在一家企业每周一次的部门经理例会上，你认为最好的沟通方式应该是（）。

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项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线.背景噪音.强干扰多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员感到恼火，要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做？（）

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田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关________（）

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（）协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议，针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进。

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某部门为了进行沟通，规定每周举行一次部门例会。从沟通的角度，您认为该部门的做法（）。

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一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门，他在实施（）部门化。

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如果你是银行的信贷部门经理，在给企业发放贷款时，应当考虑哪些因素？

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项目经理组织集体例会研究，各业务部门会签。当月25日前对下计价必须完毕。

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在一个企业中，企业楷模与企业经理的角色总是集中在一个人身上。（）

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