A假设
B约束
C项目管理信息系统
D机构政策和程序
与逐步完善的计划编制方法相对应的是()
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选择一个项目时,评估项目对项目所有者的价值和吸引力是很重要的,你们公司运用多项准则来选择项目但最后要将它们整合入一个单值函数。你还建立了一个在不确定情况下确定数值的方法。这就是()。
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有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求,重叠的职能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致()。
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螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点,一是采用(1)的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险;二是确定一系列(2),确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。
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螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点,一是采用(1)的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险;二是确定一系列(2),确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。
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螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点,一是采用(1)的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险;二是确定一系列(2),确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。
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某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。
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螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点,一是采用(1)的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险;二是确定一系列(2),确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。空白(2)处填()
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你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时,你应该()。
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