商业物业的管理目标在具体实践中可以将其具体化为“六统一”，即统一的店面管理、店面形象管理、员工管理、（）、承接租赁管理、物价质检管理。

物业服务企业通过（）的途径，可以将具体的管理制度，服务程序和管理费收支情况，重大的管理措施等通告给业主。

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物业管理的新建承接查验，如果在现场检查、设备调试等情况下还可采用（）的具体方法进行检查。

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商业物业的管理内容主要分为（）、零售技术、物业维护、营销等六个模块。

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商业物业管理物业服务要求包括：提供大型重要活动的外围警戒、秩序维护服务，保证（）。

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商业物业的管理内容主要分为招商及承租户组合、零售技术、物业维护、营销等六个模块。

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商业物业的管理目标是为租户的经营活动提供安全的场所，为实现租户的经营目标和整个物业的收益目标而服务。

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商业物业管理物业服务要求包括：建立突发事件（）机制，控制、减轻和消除突发事件引起的社会危害。

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商业物业的现场管理目标是为租户的经营活动提供安全、有序、舒适的场所，为实现租户的经营目标和整个物业的（）而服务。

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商业物业的管理内容主要分为招商及承租户组合、零售技术、（）、营销等六个模块。

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