订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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企业生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量和（）。
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某生产型企业生产某种产品，它的产量总是能够随时满足需求的变化，该企业采用的资源计划的类型是（）计划。
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供应链下游企业在制定生产计划时应该尽量帮助供应企业达到最优产量。
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（）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。
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生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）。
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某企业采用流水线生产，计划年产量为40000件，每天二班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每年实际工作天数为250天，计算生产流水线的节拍。
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简述企业生产计划体系。
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