某飞机材料制造商想对材料研发流程做一个六西格玛项目，提升研发周期，降低成本。请问以下哪些属于该项目的利益相关方：（）

为某国外大型设备制造商生产加工其关键零件A，工厂的主要流程为：材料入厂检验→入库→生产准备→加工→检验。某六西格玛团队以减少A零件的生产周期为黑带项目，需对上述流程进行增值性分析，以下说法正确的是：（）

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某企业生产某产品1000件，发生直接材料2000元，直接人工1000元，变动性制造费用3000元，固定性制造费用5000元。则变动成本法的单位产品成本为（）

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（）是一个范围广泛的企业结构模式，包含所有加盟的节点企业，从原材料开始，依次连接不同企业的制造、加工、组装、分销等过程直到最终用户。

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某产品的单位成本为：直接材料12元，直接人工16元，变动性制造费用10元，固定性制造费用14元，若该产品的贡献毛益率为20%，则该产品的单位售价应为（）。

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对于制造业企业，其主要表现形式包括以（）为中心改造现有业务流程，以及在生产组织、原材料采购、产品销售、运输和仓储环节实施物流一体化运作，将部分物流服务外包给专业化物流企业，提高了物流效率，降低了物流成本。

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根据ABC分类法，某材料占一个企业整个储存成本的69%，实物量比重为12%，则该种材料应（）。

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某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件，在该月的月初有30万件物料入库，该物料的安全库存量为20万件，现有库存量为20万件，问该公司订购该种原材料时的下单数量应为（）。

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某企业生产一件成品，需要经过A、B、C、D四道工序，其中每道工序都需要投入一种原材料，其中A工序的原材料合格率90%，A工序的制造合格率为98%，B工序的原材料合格率为95%，B工序的制造合格率为95%，C工序的原材料合格率为93%，C工序的制造合格率为98%，D工序的原材料合格率为98%，D工序的制造合格率为95%，则该生产过程的RTY为（）

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某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，该公司订购该种原材料时的下单数量应该为（）

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