A职业生涯规划的评估
B组织职业生涯开发与培训体系的建立
C自身的准确定位
D开展职业生涯咨询
员工的职业生涯规划和管理是以自身的准确定位为基本前提的,在定位的过程中需要考虑三个层面的因素是()
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内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系,这套管理体系主要包括()
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内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系。这套管理体系主要包括以下几个方面()
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职业生涯讨论会一般是由人力资源管理部门统一组织,形式包括()和环境评估、与成功人士进行交流和研讨、进行适当的练习活动,从而帮助员工制定职业生涯规划。
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在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是()
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管理者要处理大量不同类型的问题,制订员工职业生涯规划属于()。
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职业生涯管理就是指组织为了自身战略发展需要,协助员工规划其职业生涯的发展。()
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职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。
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组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是()
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