A全面负责
B特定权限
C有限责任
D无限责任
项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的()次性授权代理人,是项目管理的第一责任人。
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施工企业项目经理是一个()的名称。
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在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()
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某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()
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单位工程开工前,项目经理应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底
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项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理,对作业层有()的双重职能。
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背景资料:某机械厂将一空压站 安装工程通过招标,发包给某安装公 司 承包, 该公司成立了项目经理部,并指 派了一名机械设备安装工程师负责编制 施工方案。 工程师为了合理安排工程进 度,根据合同中提供的工程量清单绘制 了 网络图, 施工中发现设计图纸上压 缩空气排气管道安装尺寸有错误,项目 经理指 令工程师作了必要修改,该项目 的施工图预算由施工单位组织有关人员 自行编 制。为了安全施工,项目经理制 定了下列安全措施: ( 1 )安全技术交 底制度 ; ( 2 )安全技术交底记录 ; ( 3 ) 安全技术交底的分类及 内容。 请根据 背景资料完成以下题目。 该工程的施工组织设计应由()负责编写。
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()式组织是在企业内作为派往项目的管理班子,对企业外具有独立的法人资格的项目管理组织。
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在施工阶段,项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场()控制。
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