（）不是项目沟通管理的过程。

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测

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简要指出如何制定有多个承包商参与的项目的沟通管理计划？

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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为（）。

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（）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。

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下列（）不是管理项目团队常用的工具和技巧。

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（）不是管理项目团队的工具及技术。

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下列（）程序不是项目集成管理的一部份。

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以下（）不是优秀项目管理所具有的潜在优势。

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下面（）不是项目成本管理的一个关键输出项。

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