某施工单位承担了一矿区工业厂房土建及安装工程，施工过程中发生了以下事件：
事件一：基坑开挖至设计标高附近时，基坑一侧边坡大量土方突然坍落。施工人员发现基底局部存在勘察资料中未注明的软弱土层，并向项目部汇报。项目经理根据施工经验决定对软弱土层进行换填处理，并对基坑侧壁加设支护。由于处理方法正确，支护效果良好。事后，处理方案得到监理工程师和设计单位的认可。经计算，共增加施工成本l2万元，影响工期1Od。
事件二：设备基础施工时，商品混凝土运至现场后，施工人员电话通知监理工程师，监理工程师因外出考察无法到场。施工人员对商品混凝土取样送检后，进行了浇筑作业，并在事后将混凝土检测报告交给监理工程师。检测结果为合格。拆模后，检查表明设备基础局部由于漏振出现了少量空洞。
事件三：设备安装时，施工人员发现由于测量放线误差，设备基础位置偏移了150mm，导致设备无法安装。施工单位不得不拆除设备基础并重新施工，增加成本8万元，影响工期15d。
施工单位针对事件一、事件三按照合同约定的索赔程序提出了索赔要求。

某施工单位承担了一工业厂房的钢筋混凝土结构工程，厂房为框架结构，在进行屋面混凝土浇筑时，发生下列事件：(1)由于采用拼装钢模板，刚度略显不足，屋面下垂，最大误差偏离了原设计规定尺寸15mm;(2)由于钢筋规格缺货，施工单位将设计的螺纹钢换成了等直径的普通圆钢钢筋;(3)施工单位和监理单位检查都发现混凝土不符合强度要求。该钢筋混凝土工程存在的严重质量问题有（　）处。

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背景: 某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定： (1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。 (2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。 (3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。 (4)工程若需要变更，必须提前14天通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。 在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15天通知业主，业主供应材料延误工期0.5个月;在运输走廊施工中，由于采用的水泥强度等级较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意;另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月 问题: (1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处? (2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处? (3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理?

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背景： 某建设单位对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状，将一储备煤炭资源进行开发，在尚未进行煤炭精查的情况下，邀请一建设工程总公司承担矿井的建设工作，该建设总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质，通过与建设意境签订施工合同后，开始了矿井的施工工作， 施工过程中，发生了下列几起事件： (1)由于匆忙施工，井筒检查钻孔参考临近矿井井筒地质和水文资料，施工中发现有较大差异，部分地段涌水量太大，必须进行注浆，耽误了施工工期，增加了施工成本： (2)井底车场水平位置根据实际揭露的岩层情况进行了调整，使得井筒深度比设计深度加深25m; (3)采区巷道揭露煤层时，发现煤层厚度比原设计薄，必须改变原设计的采煤方法，重新进行采区巷道布置和施工，耽误工期6个月; (4)由于匆忙施工，施工单位的部分施工队伍尚未完成其他工程项目，在进行该矿井的和施工安排时，矿建、土建和安装配套不好，经常发生脱节而导致进度拖延。 问题： (1)根据本矿井施工的情况，说明矿业工程建设项目的主要特点? (2)针对发生的事件，分别说明建设单位和施工单位存在的过失? (3)本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件由谁承担责任?

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某已投产运营的矿业企业在矿区内新建一单层钢筋混凝土厂房。工程采用邀请招标，邀请了5家施工单位参加投标。发售招标文件时，招标人要求投标人签收后填写如下领取单。 标前答疑会上，有两家单位提出招标文件中土方工程的工程量计算有误，要求进行修正。会后，招标单位经核查，修改了原招标文件中的相应工程量并电话通知了提出疑义的两家施工单位。 投标截止El期前7d，招标人发现招标文件中缺少了一项附属工程，于是将相关图纸补发给了各投标单位。 工程如期开标，经评标，最终施工单位A中标。工程施工过程中，发生了如下事件： 事件一：厂房基础混凝土浇筑前，施工单位考虑到基础工程质量的重要性，以及承担基础施工任务的劳务分包队对基础施工不熟悉，施工时将原设计文件中基础混凝土的强度等级由C25提高至C30，以确保工程质量，得到了监理工程师的认可。此项变更增加施工成本5万元。 事件二：厂房吊装作业前，施工单位的一台履带式起重机因其他工程使用无法按计戈g到场，为不影响工期，施工单位从租赁站租赁一台新型汽车式起重机，按原吊装方案进行了吊装作业。

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背景: 某施工单位承担了一冶炼厂房的建筑安装工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容包括： (1)厂房建筑安装工程造价660万元，材料及设备费占施工产值的比重为60%; (2)工程预付款为该厂房建筑安装工程总造价的20%，工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣低工程预付款，竣工前全部扣清; (3)工程进度款逐月计算; (4)工程保修金为工程造价3%，竣工结算月一次扣留。 问题: (1)通常工程竣工结算的前提是什么? (2)承包单位能否将预付款临时挪作他用?为什么? (3)该工程2～5月每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少? (4)6月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少?甲方应付工程结算款为多少? (5)在该工程的保修期间发生管道漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后四方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用应如何处理?

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某已投产运营的矿业企业在矿区内新建一单层钢筋混凝土厂房。工程采用邀请招标，邀请了5家施工单位参加投标。发售招标文件时，招标人要求投标人签收后填写如下领取单。 标前答疑会上，有两家单位提出招标文件中土方工程的工程量计算有误，要求进行修正。会后，招标单位经核查，修改了原招标文件中的相应工程量并电话通知了提出疑义的两家施工单位。 投标截止El期前7d，招标人发现招标文件中缺少了一项附属工程，于是将相关图纸补发给了各投标单位。 工程如期开标，经评标，最终施工单位A中标。工程施工过程中，发生了如下事件： 事件一：厂房基础混凝土浇筑前，施工单位考虑到基础工程质量的重要性，以及承担基础施工任务的劳务分包队对基础施工不熟悉，施工时将原设计文件中基础混凝土的强度等级由C25提高至C30，以确保工程质量，得到了监理工程师的认可。此项变更增加施工成本5万元。 事件二：厂房吊装作业前，施工单位的一台履带式起重机因其他工程使用无法按计戈g到场，为不影响工期，施工单位从租赁站租赁一台新型汽车式起重机，按原吊装方案进行了吊装作业。

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某施工单位A中标了一矿区机修厂工程。与建设单位签订的施工合同规定：工程采用固定总价合同，合同总价为1250万元，总工期为8个月，按月结算工程款；工程预付款为合同总价的l0％，在工程最后两个月平均扣回；建设单位从第一个月起从每月工程进度款中扣除l0％作为保修金，保修金为合同总价的5％。 施工单位A根据建设单位提供的地质勘查资料，制定了基坑支护方案，并报监理单位审查通过。经建设单位同意，施工单位A将厂房的基坑开挖工程分包给了专业的土方施工单位8。分包合同约定：土方工程量估计为l2万m3，单价为6元／m3；实际工程量超过估计工程量10％时调整单价，单价调整为5．5元／m3；最终按实际工程量结算。基坑开挖过程中，监理工程师发现基坑侧壁出现裂缝，通知施工单位A停止施工，将人员撤离。但项目经理考虑到工期紧张，未通知8单位。结果3个小时后，基坑侧壁突然坍塌，3名施工人员受重伤，部分机械损坏。事后统计事故经济损失为6万元，影响工期lod。事故调查表明因地质勘查数据不准确，造成了支护方案不当。重新确定支护方案后，工程继续施工。土方工程最终工程量为16万m3。 经施工单位A的努力，工程按期完工。施工期间各月完成的产值如下表所示：  

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某施工单位A中标了一矿区机修厂工程。与建设单位签订的施工合同规定：工程采用固定总价合同，合同总价为1250万元，总工期为8个月，按月结算工程款；工程预付款为合同总价的l0％，在工程最后两个月平均扣回；建设单位从第一个月起从每月工程进度款中扣除l0％作为保修金，保修金为合同总价的5％。 施工单位A根据建设单位提供的地质勘查资料，制定了基坑支护方案，并报监理单位审查通过。经建设单位同意，施工单位A将厂房的基坑开挖工程分包给了专业的土方施工单位8。分包合同约定：土方工程量估计为l2万m3，单价为6元／m3；实际工程量超过估计工程量10％时调整单价，单价调整为5．5元／m3；最终按实际工程量结算。基坑开挖过程中，监理工程师发现基坑侧壁出现裂缝，通知施工单位A停止施工，将人员撤离。但项目经理考虑到工期紧张，未通知8单位。结果3个小时后，基坑侧壁突然坍塌，3名施工人员受重伤，部分机械损坏。事后统计事故经济损失为6万元，影响工期lod。事故调查表明因地质勘查数据不准确，造成了支护方案不当。重新确定支护方案后，工程继续施工。土方工程最终工程量为16万m3。 经施工单位A的努力，工程按期完工。施工期间各月完成的产值如下表所示：  

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